Luôn kích hoạt chế độ “ON”
Đến những ngày đầu tháng 9 này,đượcnhận định latvia ông Nguyễn Việt Thung, Phó chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc TMS Group mới có thời gian để ngồi tĩnh tâm nhìn lại chặng đường dịch dã đã qua.
Từ đầu năm nay, ngay sau những ngày nghỉ Tết Âm lịch là doanh nghiệpquay cuồng với việc giải quyết các tình huống, tình thế, từ hoạt động chống dịch, bảo đảm an toàn, đời sống cho cán bộ nhân viên đến sự đình trệ của thị trường và của các dự án, nỗi lo cạn kiệt dòng tiền…
| Nhiều nhà đầu tưcó nhu cầu quay trở lại với thị trường bất động sảnngay sau khi dịch bệnh được kiểm soát |
“Thiệt hại chung cho cộng đồng doanh nghiệp là rất lớn, nhưng theo tôi, cũng từ khó khăn khách quan này mà các doanh nghiệp nhận thức rõ hơn khả năng xuất hiện những rủi ro phi truyền thống để chuẩn bị các giải pháp phòng ngừa, hay quản trị hệ thống tốt hơn ngay trong giai đoạn mọi việc tưởng vẫn xuôi chèo, mát mái”, ông Thung tâm sự.
Xét về tổng quát, theo ông, Covid-19 làm thay đổi nhận thức toàn cầu, các quốc gia, mỗi doanh nghiệp cho đến người dân đều phải đánh giá lại công tác quản trị rủi ro cho mình, cho gia đình và cho các tổ chức mà mình là thành viên.
Nhưng quan trọng hơn, với các nỗ lực chống dịch thành công của đất nước, có thể cảm nhận rõ niềm tin vào chính quyền được tăng cường. Với cộng đồng doanh nghiệp, sau sự cố, doanh nghiệp nào trụ được thì sẽ đón nhận nhiều cơ hội khi thị trường “thông thoáng” hơn.
Thực tế, trong giai đoạn dịch bệnh diễn ra, TMS Group vẫn hoạt động gần như bình thường. Khi đó, không bán hàng thì chúng tôi tập trung hoàn thiện thủ tục pháp lý Dự án, đào tạo nội bộ, tăng cường quản trị, nói cách khác là vẫn luôn kích hoạt chế độ ON cho toàn doanh nghiệp
Ông Nguyễn Việt Thung, Phó chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc TMS Group