Các nguyên tắc cơ bản của Kaizen bao gồm tập trung vào việc tăng năng suất,ácnguyêntắccơbảncủaKaizenbaogồmtậptrungvàoviệctăngnăngsuấtvàgiảmlãngphíbằket qua cup tay ban nha giảm lãng phí bằng cách tạo ra những cải tiến nhỏ liên tục trong quá trình sản xuất hoặc quy trình kinh doanh. Kaizen yêu cầu cam kết của toàn bộ nhân viên, sự đóng góp của mỗi người đều được đánh giá cao.

Tại đất nước Nhật Bản, triết lý Kaizen đã tồn tại được hơn 50 năm và công ty đầu tiên áp dụng thành công mô hình này đó chính là Toyota. Ngày nay, Kaizen đã được áp dụng rộng rãi không chỉ trong sản xuất mà còn phổ biến ở hầu hết lĩnh vực doanh nghiệp khác như dịch vụ, kinh doanh, bán lẻ…

Điểm hấp dẫn của triết lý Kaizen nằm ở khả năng giúp nâng cao chất lượng của công việc, sản phẩm/dịch vụ, ghi nhận sự tham gia của các thành viên trong tổ chức với chi phí hoạt động cực kỳ ít. Bên cạnh đó, quá trình cải tiến theo triết lý Kaizen thường bắt đầu từ những ý tưởng nhỏ nhưng mang đến kết quả tốt trong thời gian dài khiến cho phương pháp này được nhiều doanh nghiệp sử dụng như hiện nay.

(责任编辑：Cúp C1)