|
Đó là mục tiêu mà Ban Chỉ đạo phát triển Du lịch tỉnh An Giang đặt ra tại cuộc họp kiện toàn Ban Chỉ đạo và góp ý dự thảo Kế hoạch hoạt động của Ban Chỉ đạo phát triển Du lịch tỉnh An Giang trong năm 2025.  Ông Hồ Văn Mừng, Chủ tịch UBND tỉnh, Trưởng Ban Chỉ đạo phát triển Du lịch tỉnh An Giang cho rằng, là địa phương có nhiều tiềm năng, lợi thế để phát triển du lịch nhưng thời gian qua, An Giang khai thác chưa hiệu quả. Du khách đến An Giang qua từng năm đều tăng cao, nhưng không giữ chân được khách do thiếu cơ sở lưu trú, thiếu các tour tuyến, các sản phẩm du lịch hấp dẫn,… Nhằm khai thác có hiệu quả tiềm năng du lịch, đẩy mạnh phát triển An Giang trở thành điểm đến du lịch hấp dẫn, góp phần bảo tồn và phát huy giá trị văn hóa, tạo sinh kế cho cộng đồng, thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu kinh tế, phát triển các ngành dịch vụ, tăng tỉ lệ đóng góp trong cơ cấu GRDP chung của tỉnh và tạo việc làm cho xã hội, Chủ tịch UBND An Giang Hồ Văn Mừng yêu cầu, các thành viên Ban Chỉ đạo và các địa phương tiếp tục đổi mới nhận thức, tư duy về phát triển du lịch của các ngành, các cấp và người dân; xem du lịch là một trong những ngành kinh tế quan trọng của tỉnh, mang tính tổng hợp, liên ngành, liên vùng và xã hội hóa cao. Du lịch phát triển sẽ tạo ra nhu cầu, thị trường và động lực để thúc đẩy các ngành khác cùng phát triển.  Bên cạnh đó, cần đổi mới công tác quản lý nhà nước về du lịch, tạo môi trường đầu tư và đồng hành cùng doanh nghiệp, tháo gỡ khó khăn, vướng mắc, đáp ứng yêu cầu phát triển du lịch trong tình hình mới. Tập trung hoàn thiện cơ chế, chính sách thúc đẩy phát triển du lịch; trong đó, ưu tiên phát triển kết cấu hạ tầng, cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ du lịch; đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ du lịch; đẩy mạnh hợp tác, liên kết, xúc tiến, quảng bá, xây dựng thương hiệu du lịch, hình ảnh địa phương,… Chủ tịch UBND tỉnh An Giang Hồ Văn Mừng cũng đề nghị Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch - Cơ quan Thường trực Ban Chỉ đạo phát triển Du lịch tỉnh nghiên cứu, tham mưu Ban Chỉ đạo xây dựng Đề án phát triển du lịch của tỉnh. |