【diễn biến chính man city gặp fulham】Thanh toán song phương điện tử tạo bước chuyển cải cách ngân quỹ

发布时间：2025-01-10 19:06:17 来源：88Point 作者：World Cup

Tổng giám đốc KBNN Nguyễn Hồng Hà phát biểu tại Hội nghị. Ảnh: T.Hằng

Chấm dứt việc thanh toán thủ công

“Hệ thống TTSPĐT đã thay thế hoàn toàn phương thức thủ công giao nhận và xử lý,ánsongphươngđiệntửtạobướcchuyểncảicáchngânquỹdiễn biến chính man city gặp fulham thanh toán bằng chứng từ giấy trước đây giữa KBNN và ngân hàng thương mại (NHTM) nơi KBNN mở tài khoản”- Tổng giám đốc Nguyễn Hồng Hà nhấn mạnh.

Theo đánh giá của KBNN, công tác thanh toán trong nội bộ hệ thống KBNN trong những năm gần đây tuy đã được điện tử hóa, song công tác thanh toán song phương của KBNN với các NHTM cơ bản vẫn được thực hiện thủ công, đặc biệt là tại các đơn vị KBNN quận, huyện. Vì vậy, nhiệm vụ tập trung các khoản thu NSNN, đáp ứng các nhu cầu thanh toán cho các đơn vị sử dụng NSNN chưa đáp ứng được yêu cầu; việc theo dõi thu, chi và tồn quỹ ngân sách các cấp chưa kịp thời; mất nhiều thời gian công sức trong việc xử lý các lệnh thanh toán…

Để giải quyết thực trạng này, KBNN đã được Bộ Tài chính phê duyệt chủ trương triển khai dự án TTSPĐT và phối hợp thu với các NHTM. Trên cơ sở đó, trong năm 2013 và những tháng đầu năm 2014, KBNN đã cùng với 4 hệ thống NHTM: VietinBank, BIDV, Agribank, Vietcombank và 2 nhà thầu là Công ty Seatech; Công ty TNHH Hệ thống thông tin FPT – FIS đã xây dựng và triển khai thành công hệ thống TTSPĐT và phối hợp thu NSNN.

Tính đến thời điểm hiện nay, dự án TTSPĐT đã phủ sóng trên phạm vi toàn quốc, với trên 700 chi nhánh. Bước đầu, dự án đã làm giảm đáng kể chi phí lao động xã hội trong xử lý các hoạt động nghiệp vụ kế toán, thanh toán của KBNN và NHTM. Tác động trực tiếp là giảm các chi phí lao động của ít nhất 2 bước nhập liệu của kế toán và kiểm soát của kế toán trưởng hàng ngày, với trung bình khoảng 25.000 chứng từ kế toán chi NSNN và chi trả của các đơn vị sử dụng NSNN; giảm chi phí hành chính trong việc đi lại giao nhận và đối chiếu chứng từ hàng ngày giữa KBNN và NHTM.

Ngoài ra, khả năng tăng cường kết nối, giao diện với các hệ thống khác như internet banking, các máy chấp nhận thẻ thanh toán (POS) đối với người nộp thuế… đã tạo điều kiện cho phát triển dịch vụ, thanh toán không dùng tiền mặt. Do đó, hiệu quả gián tiếp của dự án đem lại là không nhỏ trong việc giảm các chi phí xã hội trong các khâu khác nhau của quy trình thanh toán giữa KBNN, các NHTM và các đối tượng liên quan.

Gia tăng thêm nhiều tiện ích cho khách hàng

Theo Tổng giám đốc KBNN Nguyễn Hồng Hà, bên cạnh những kết quả đạt được, trong quá trình triển khai và vận hành hệ thống TTSPĐT và phối hợp thu NSNN giữa KBNN với các NHTM vẫn còn những vướng mắc về quy trình nghiệp vụ; công nghệ, kỹ thuật; công tác phối hợp, hỗ trợ cũng như việc chấp hành quy trình, kỷ luật thanh toán.

Do vậy, trong thời gian tới, theo Tổng giám đốc Nguyễn Hồng Hà, KBNN sẽ tập trung vào 4 nhiệm vụ sau:

Thứ nhất,tiếp tục bám sát quá trình vận hành hệ thống để kịp thời tháo gỡ những khó khăn, vướng mắc phát sinh cho các đơn vị KBNN; Nghiên cứu, hoàn thiện các quy trình nghiệp vụ và nâng cấp chương trình ứng dụng để khắc phục những tồn tại, vướng mắc.

Đồng thời đáp ứng các yêu cầu nghiệp vụ mới phát sinh như: quy trình TTSPĐT cho tài khoản tiền gửi ngoại tệ của KBNN; những cải cách về thu NSNN để giảm các thông tin kê khai thu NSNN cho người nộp thuế, về áp dụng các biện pháp tránh làm giả chứng từ thu nộp NSNN (in logo, mã vạch trên giấy nộp tiền vào NSNN).

Thứ hai, tăng cường kiểm tra, giám sát việc thực hiện quy trình nghiệp vụ, chấp hành kỷ luật thanh toán; xây dựng các tiện ích ứng dụng có khả năng cảnh báo, ràng buộc chéo để tránh sai sót trong quá trình thanh toán đảm bảo tuyệt đối an toàn tiền và tài sản của Nhà nước giao cho hệ thống KBNN quản lý.

Thứ ba, thực hiện tốt công tác quản trị vận hành hệ thống, kết hợp với tăng cường đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn, kỹ thuật cho đội ngũ công chức làm công tác kế toán, thanh toán, quản trị hệ thống. Chủ động xây dựng các kịch bản ứng phó đối với những tình huống khó khăn có thể xảy ra trong quá trình thanh toán, tránh bị động, đặc biệt tại những thời điểm cuối tháng, cuối quý và cuối năm có áp lực thanh toán cao.

Thứ tư,triển khai mở rộng một số phương thức thu hiện đại, thuận tiện cho người nộp thuế góp phần đẩy mạnh cải cách trong lĩnh vực thu NSNN như thu NSNN qua máy chấp nhận thanh toán thẻ của NHTM (POS); thu NSNN qua ATM; internet banking.

“Ngoài ra, đối với các hệ thống NHTM có biện pháp xử lý hài hòa các quan hệ về nghiệp vụ, kỹ thuật, doanh số giao dịch giữa các chi nhánh trong nội bộ hệ thống các NHTM để đảm bảo công tác thanh toán song phương điện tử giữa KBNN với các NHTM được thực hiện thông suốt, nhanh chóng, hiệu quả và an toàn”- Tổng giám đốc Nguyễn Hồng Hà nói.

Tổng giám đốc Nguyễn Hồng Hà cũng đề nghị Agribank đẩy nhanh tiến độ nâng cấp ứng dụng để tạo điều kiện thuận lợi hơn nữa cho các đơn vị KBNN trong quá trình thanh toán, chuyển tiền cho các đơn vị thụ hưởng.

“Với 2 nhà thầu Seatech và FPT – FIS tiếp tục phối hợp chặt chẽ với KBNN trong việc hỗ trợ vận hành, quản trị hệ thống TTSPĐT và PTH NSNN; cùng với KBNN khẩn trương nâng cấp chương trình ứng dụng để đáp ứng kịp thời các yêu cầu nghiệp vụ mới phát sinh”- Tổng giám đốc Nguyễn Hồng Hà nói.

相关文章