【keo nha cai. men】Châu Á trước bài toán chiến lược thương mại dài hạn

	Bài học phòng chống Covid-19 hiệu quả từ các “điểm nóng” ở châu Á
	Thương chiến Mỹ-Trung: Mỹ có thể bị ảnh hưởng lớn và kéo dài
	Quỹ SEAF nhận giải thưởng trách nhiệm đầu tư châu Á

Xu hướng làm việc tại nhà gia tăng trong thời Covid-19

Trên thực tế,âuÁtrướcbàitoánchiếnlượcthươngmạidàihạkeo nha cai. men dịch Covid-19 đã làm thay đổi phương thức làm việc, sinh hoạt, và cả việc giải trí. Theo chuyên gia Mark Davids thuộc hãng Quản lý Tài sản JPMorgan, cuộc khủng hoảng này cho thấy tầm quan trọng của công nghệ đám mây để hỗ trợ người dân làm việc tại nhà, và lĩnh vực thương mại số và tương tác trực tuyến, những hoạt động đòi hỏi việc sử dụng nhiều hơn các loại chip nhớ và cảm biến. Ông cho rằng những xu hướng này đã có từ trước khủng hoảng, và Covid-19 đã làm xu hướng này gia tăng.

Nhiều doanh nghiệp cũng có chung quan điểm với ông Davids, trong đó có Union Bancaire Privee. Theo Union Bancaire Privee, dịch bệnh sẽ đẩy nhanh “cuộc phát triển số” trong các hoạt động học tập, giải trí, trò chơi điện tử, mua sắm trực tuyến và thương mại điện tử và kế hoạch phát triển nền kinh tế số của Trung Quốc sẽ đưa mạng lưới 5G và công nghệ điện toán đám mây trở thành các ưu tiên hàng đầu trong những năm tới.

Trong khi đó, Tập đoàn Quản lý Vốn McKinley cho rằng những doanh nghiệp cung cấp các công cụ dự đoán và điều trị y tế từ xa sẽ tạo nên xu hướng đầu tư quan trọng bậc nhất trong vài năm tới. Giám đốc điều hành của doanh nghiệp này, ông Rob Gillam, đánh giá lĩnh vực chăm sóc sức khỏe đang ngày một chiếm tỷ trọng lớn hơn trong các lĩnh vực tăng trưởng điển hình.

Bên cạnh đó, Covid-19 cũng đang tác động mạnh mẽ đến chuỗi cung ứng toàn cầu. Cuộc chiến thương mại Mỹ-Trung đã giúp các nước tập trung vào việc đa dạng hóa và giảm dần sự lệ thuộc vào các nhà máy, nhà cung cấp từ Trung Quốc, và dịch bệnh càng khiến vấn đề trở nên nóng hơn. Doanh nghiệp đầu tư UBS Group AG cho rằng các công ty và chính phủ nhiều khả năng sẽ tìm cách mở rộng chuỗi cung ứng.

Không chỉ có Mỹ, nhiều nước châu Á như Nhật Bản cũng đang tìm cách khuyến khích cách doanh nghiệp tìm kiếm sự thay thế. Citigroup cho rằng trong bối cảnh tăng trưởng kinh tế tại Trung Quốc chững lại, cơ hội đang mở ra cho các thị trường đang nổi trong khu vực. Nhóm kinh tế do chuyên gia Johanna Chua khẳng định việc tham gia vào các khu vực thu nhập thấp hơn ở châu Á- nơi đầu tư, được thúc đẩy bởi xu thế đa dạng hóa chuỗi cung ứng ngoài Trung Quốc, các ưu đãi cho đầu tư trực tiếp từ nước ngoài (FDI) cùng các cơ chế tự do hóa và hệ thống cơ sở hạ tầng, có thể là chất xúc tác cho tăng trưởng. Những động lực này cũng có thể là tiền đề cho những cải cách về chính sách.

Trong khi đó, ông Paul Sandhu, người phụ trách khối giải pháp định lượng và tư vấn khách hàng khu vực châu Á-Thái Bình Dương của Hãng Quản lý Tài sản BNP Paribas, cho rằng dịch bệnh có thể sẽ khiến các nhà đầu tư phải đánh giá lại mức độ sẵn sàng của các quốc gia trong việc xử lý những cuộc khủng hoảng tương tự để đảm bảo các ngành công nghiệp có thể vận hành trơn tru, từ đó họ mới có thể “vốn hóa phù hợp các rủi ro trong danh mục đầu tư, dù xác suất xảy ra nhỏ song ảnh hưởng lớn đến lợi nhuận.

Những doanh nghiệp vẫn tồn tại sau cú sốc cung-cầu hậu Covid-19 có thể sẽ thay đổi hành vi từ những kinh nghiệm họ lĩnh hội. Một số có thể sẽ hướng đến việc phát triển sức bền, và hạn chế rủi ro hơn. Theo Eli Lee, Giám đốc chiến lược đầu tư của Ngân hàng Singapore, việc củng cố và tái cơ cấu tại các ngành nghề như hàng không, năng lượng, chuỗi bán lẻ, xe hơi, khách sạn và các dịch vụ giải trí thực tế sẽ đối mặt với nhiều thách thức từ những thay đổi dài hạn trong hành vi của người tiêu dùng hậu khủng hoảng.

(责任编辑：World Cup)