【thứ hạng của vđqg thụy điển】Giàu tiềm lực, thị trường BĐS biển ‘hút’ mạnh đầu tư

Đáp ứng đa dạng nhu cầu sống

Chia sẻ tại hội thảo “Sức hút đô thị biển”,àutiềmlựcthịtrườngBĐSbiểnhútmạnhđầutưthứ hạng của vđqg thụy điển ông Lê Trọng Minh, Tổng Biên tập báo Đầu tư cho rằng: Thực tế nhu cầu của du khách đối với các mô hình sản phẩm như: resort cao cấp kết hợp chăm sóc sức khỏe, thẩm mỹ, khu nghỉ dưỡng phức hợp với các dịch vụ giải trí phong phú… không ngừng gia tăng.

Người mua hiện nay không chỉ xem các sản phẩm BĐS biển là sản phẩm đầu tư mà còn chú trọng về mục đích sử dụng. Từ xu hướng mới, thị trường đã ghi nhận sự xuất hiện các tổ hợp du lịch nghỉ dưỡng giải trí quy mô lớn; đa dạng loại hình BĐS và tiện ích: ẩm thực, vui chơi giải trí, spa, trường học, bệnh viện… nhằm đáp ứng trọn vẹn nhu cầu du lịch, nghỉ dưỡng, giải trí cho du khách và cả cư dân địa phương.

Những điểm đến có thể tiếp cận nhanh bằng đường bộ được ưa chuộng

Đặc biệt, những địa phương có đường bay thuận tiện như: Nha Trang, Cam Ranh, Quy Nhơn; hay tiếp cận nhanh bằng phương tiện cá nhân như: Hồ Tràm, Vũng Tàu, Phan Thiết… có ưu thế nổi trội để trở thành điểm nghỉ dưỡng cuối tuần.

Theo ông Phạm Lâm - Chủ tịch DKRA Vietnam, khó khăn của thị trường BĐS nghỉ dưỡng hiện nay chỉ mang tính tạm thời, ngắn hạn. Trong tương lai BĐS ven biển sẽ sớm phục hồi để phục vụ cho ngành du lịch. Chuyên gia cho rằng, dù trải qua nhiều thăng trầm trong 10 năm qua, nhưng giá BĐS biển vẫn tăng 3 - 4 lần. Đó là lý do dòng tiền vẫn đổ vào phân khúc này.

Một điểm cộng cho các khu đô thị biển trong hiện tại và tương lai là: khả năng kết nối cao, dễ hình thành các tuyến du lịch, khi các dự án được tính toán liền kề hệ thống giao thông hiện đại đã hoặc đang triển khai. Vì vậy, triển vọng đưa các dự án về đích đúng tiến độ, đảm bảo hiệu quả vận hành, khai thác, sinh lời theo các giai đoạn là khả thi.

Vẫn “trụ vững” dù thị trường khó khăn                  

Cũng theo ông Lâm, cung vượt cầu hay ảnh hưởng của dịch bệnh chỉ mang tính tạm thời. Hiện nay BĐS biển đang là “cuộc chơi” của những chủ đầu tư có năng lực cả về tài chính lẫn khả năng vận hành với các dự án quy mô lớn.

Ông Arnaud Ginolin, Tổng Giám đốc Boston Consulting Group cho rằng, để phát triển và khai thác tiềm năng thị trường BĐS biển Việt Nam thì cần tìm lời giải cho 4 câu hỏi lớn: Tầm nhìn nào sẽ thích hợp cho việc phát triển các đô thị ven biển? Quy hoạch thế nào để đảm bảo sự phát triển đồng bộ và toàn diện? Làm thế nào để chuyển giao các kết quả xã hội, môi trường và kinh tế? Làm sao để đảm bảo sự liên kết trong chính phủ? 

Ông Nguyễn Thái Phiên, Giám đốc cao cấp Tài chính Tập đoàn Novaland cũng chia sẻ, từ năm 2010 trở lại đây, các chủ đầu tư đã chuyển hóa bằng việc làm dự án quy mô lớn và bài bản. Tại Novaland, hướng đầu tư của các tổ hợp du lịch nghỉ dưỡng giải trí là phục vụ kỳ nghỉ đa trải nghiệm với đầy đủ tiện ích cho khách hàng.

Phân kỳ The Tropicana và hợp phần Happy Beach Villas thuộc NovaWorld Ho Tram

Chẳng hạn, tổ hợp du lịch nghỉ dưỡng giải trí NovaWorld Ho Tram quy mô 1.000ha hiện đang giới thiệu đa dạng các sản phẩm: second home, shophouse, nhà phố, biệt thự… vừa để nghỉ dưỡng thường xuyên vừa có thể kinh doanh trong thời gian không sử dụng. Ngoài các sản phẩm nghỉ dưỡng, dự án còn phát triển hệ sinh thái tiện ích, dịch vụ đi kèm như: công viên nước Tropicana Park, hồ bơi nước mặn, nông trại hữu cơ, quảng trường biển, khu vui chơi trẻ em, hệ thống phòng gym, thể thao ngoài trời…

Công viên nước The Tropicana - 1 trong những tiện ích nổi bật tại NovaWorld Ho Tram

Thêm vào đó, chuỗi shophouse dọc trục đường ven biển, mặt tiền biển của dự án cũng được phát triển đa dạng ngành nghề kinh doanh: từ F&B (ẩm thực) đến thời trang, mỹ phẩm, cửa hàng tiện ích.... Đây là chuỗi shophouse được kỳ vọng góp phần đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng, phục vụ cho cả các kỳ nghỉ ngắn ngày, thường xuyên lẫn các kỳ nghỉ dài.

Ngọc Minh