【bxh azerbaijan】Áp dụng thực hành Kaizen tích hợp các HTQL

Nhận dạng phân tích lãng phí

Công ty Cổ phần Công nghệ sinh học R.E.P (R.E.P Biotech JSC) là một trong những công ty hàng đầu tại Việt Nam quyết định chọn công nghệ sinh học làm lĩnh vực hoạt động. Với sự đầu tư quy trình công nghệ và hệ thống trang thiết bị hiện đại,ÁpdụngthựchànhKaizentíchhợpcábxh azerbaijan R.E.P Biotech đã liên tục phát triển, trở thành một trong những nhà sản xuất Probiotic, các chế phẩm dinh dưỡng, tăng cường miễn dịch cho vật nuôi uy tín trong và ngoài nước.

R.E.P Biotech luôn tiên phong trong việc tìm kiếm những “Giải pháp cho nền chăn nuôi Sạch - An toàn - Bền vững” giúp nhà chăn nuôi có thể kiểm soát và hạn chế tối đa chi phí đầu tư để tăng lợi nhuận trong thời kỳ chăn nuôi hiện đại.

Qua các đợt khảo sát và thảo luận, chuyên gia năng suất chất lượng (NSCL) của Trung tâm Kỹ thuật Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng 3 (QUATEST 3) và Ban Năng suất chất lượng (ISO) công ty nhận thấy một số vấn đề như sau: Tài liệu Hệ thống quản lý chất lượng (HTQLCL) ISO 9001 rườm rà dẫn đến việc nhân viên không áp dụng và duy trì; Môi trường trong công ty chưa được kiểm soát chặt chẽ: rác thải xung quanh nhà máy chưa được thu gom; khu vực rác thải nguy hại chưa phân loại theo mã và sắp xếp còn lộn xộn; bụi phát tán nhiều tại Kho nạp liệu Premix;

Lãng phí từ các thao tác thừa: việc sắp xếp lộn xộn do không quy hoạch vị trí hàng hóa, nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ theo cách khoa học, dẫn đến việc tìm kiếm khó khăn, mất thời gian kéo theo việc xuất - nhập hàng hóa, nguyên vật liệu bị chậm trễ ảnh hưởng tới hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty; Người lao động chưa thực sự quan tâm đến hoạt động cải tiến, các hoạt động cải tiến còn rời rạc chủ yếu là tự phát.

Ông Lê Phước Thọ (đội nón xanh) chuyên gia NSCL của QUATEST 3 hướng dẫn nhân viên Công ty về Kaizen.
World Cup
上一篇:Đề nghị kỷ luật nguyên Trưởng Công an TP Chí Linh Lê Văn Thoan
下一篇:Ngừng miễn thuế hàng nhập khẩu dưới 1 triệu đồng gửi qua chuyển phát nhanh