【lịch bóng tối nay】Kinh nghiệm áp dụng tích hợp HTQL chất lượng, công cụ KPI tại CTCP Xây dựng Hợp Lực

Công ty Cổ phần Xây dựng Hợp Lực được thành lập theo Quyết định số 0103711478 của Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội. Qua 10 năm hoạt động,ệmápdụngtíchhợpHTQLchấtlượngcôngcụKPItạiCTCPXâydựngHợpLựlịch bóng tối nay Công ty đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm trong quản lý và chỉ đạo sản xuất kinh doanh, thu hút vốn, mở rộng hợp tác với các doanh nghiệp trong và ngoài nước. Từ hoạt động chính ban đầu trong lĩnh vực tư vấn xây dựng và quản lý dự án, Hợp Lực đã chủ đông đa dạng hóa, mở rộng phát triển sang các lĩnh vực khác, xây dựng niềm tin với khách hàng bằng những giá trị bền vững.

Qua 10 năm hình thành và phát triển, Công ty Hợp Lực đã tập hợp được một đội ngũ nhân sự có chuyên môn, kinh nghiệm và có tinh thần, trách nhiệm cao trong công việc. Bên cạnh đó, Ban Lãnh đạo cũng rất chú trọng phát triển nguồn nhân lực nội bộ thông qua xác định nhu cầu năng lực và tiến hành đào tạo, bồi dưỡng định kỳ.

Tuy nhiên, bên cạnh những lợi thế sẵn có, Công ty gặp phải một số hạn chế như: chưa xây dựng chính sách và mục tiêu về chất lượng và môi trường rõ ràng, thể hiện được cam kết và định hướng của lãnh đạo; quy trình nhận diện, đánh giá và kiểm soát rủi ro trong hệ thống quản lý chất lượng và quản lý môi trường còn nhiều hạn chế; công tác đo lường, đánh giá thực hiện mục tiêu chưa được chú trọng…