Thay đổi diện mạo và nhận thức

5S hiện trở thành thuật ngữ chung được phổ biến và sử dụng rộng rãi trên toàn thế giới. Khi đưa vào Việt Nam,âydựnglantỏavănhóbảng xếp hạng cúp châu âu 5S được dịch sang tiếng Việt với các cụm từ: Sàng lọc - Sắp xếp - Sạch sẽ - Chuẩn hóa - Tự giác. Hiểu đơn giản, 5S là cụm 5 từ tiếng Nhật thể hiện triết lý, phương pháp làm việc nhằm tạo ra môi trường làm việc sạch sẽ, ngăn nắp, giảm thiểu lãng phí, đảm bảo an toàn, từ đó nâng cao năng suất, lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Tại nhiều quốc gia trên thế giới, trong đó có Việt Nam đã và đang triển khai áp dụng 5S có hiệu quả. Đây được xem là một phương pháp quản lý, sắp xếp mang lại lợi ích về năng suất chất lượng cho các tổ chức, doanh nghiệp khi triển khai và áp dụng. Thời gian qua, với tinh thần quyết tâm cùng sự ủng hộ của Lãnh đạo và nỗ lực của toàn thể cán bộ, công chức, viên chức và người lao động Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng, hoạt động 5S đã được triển khai bài bản và quy mô đến từng đơn vị. Đồng thời, với quyết tâm đưa 5S lan tỏa rộng khắp, Lãnh đạo Tổng cục TCĐLCL đã đẩy mạnh các hoạt động tuyên truyền, tập huấn, nâng cao nhận thức cho không chỉ lãnh đạo các đơn vị, mà tới tất cả các công chức, viên chức, người lao động trong ngành.

Theo Quyền Tổng cục trưởng Tổng cục TCĐLCL Hà Minh Hiệp - Trưởng Ban chỉ đạo 5S Tổng cục, để triển khai và áp dụng có hiệu quả công cụ 5S, buộc thủ trưởng các đơn vị trực thuộc phải tăng cường các hoạt động tuyên truyền, nâng cao nhận thức, biến thành hành động, cùng nhau xây dựng văn hóa 5S tại đơn vị mình. 5S không chỉ mang lại lợi ích cho cơ quan, mà còn là nét văn hóa của con người TĐC. 5S đi vào từng ý thức, từng gia đình cán bộ nhân viên và lan tỏa tới cộng đồng xã hội.