Hoạt động nghiệp vụ tại KBNN Yên Bái. Ảnh: T.Hằng

Giám đốc Bùi Văn Đinh cho rằng,ảicáchcôngtácngânquỹởKhobạcNhànướcYênBákết quả bóng đá nam phi công tác cải cách bắt đầu tư việc tập trung cải cách thủ tục hành chính, tăng cường tính công khai, minh bạch, kiện toàn và nâng cao chất lượng phục vụ tại các phòng giao dịch, tạo thuận lợi cho đơn vị thụ hưởng ngân sách cũng như người nộp thuế.

Theo đó, để hoàn thành nhiệm vụ được giao, một trong những bài học “nằm lòng” của đội ngũ CBCC KBNN Yên Bái, đó là sự nỗ lực hết mình, đảm bảo chính xác trong nghiệp vụ thanh quyết toán các khoản chi, thực hiện đúng quy trình, thủ tục, thời gian và an toàn tuyệt đối đối với hệ thống kho quỹ.

Trong năm 2012, KBNN Yên Bái đã thực hiện kiểm soát chi NSNN chặt chẽ, với số tiền 11.800 tỷ đồng, trong đó chi thường xuyên ngân sách địa phương là 3.200 tỷ đồng, chi vốn đầu tư xây dựng cơ bản gần 1.000 tỷ đồng (bằng 80% kế hoạch), còn lại là các khoản chi khác như chi cân đối ngân sách địa phương, chương trình mục tiêu quốc gia...

Bên cạnh đó, KBNN Yên Bái kiên quyết từ chối thanh toán các khoản chi không đúng chế độ, tiêu chuẩn, định mức; Không bổ sung kinh phí ngoài dự toán được giao cho các mục đích mua sắm xe ô tô, tổ chức hội nghị, hội thảo, lễ kỷ niệm, đi công tác trong và ngoài nước và các nhiệm vụ không cần thiết và cấp bách... Kết quả, trong năm 2012, qua kiểm soát chi KBNN Yên Bái đã phát hiện 1.340 món, với số tiền gần 60 tỷ đồng chưa chấp hành đúng thủ tục, chế độ theo quy định; Đã từ chối thanh toán 231 món, với số tiền 5,085 tỷ đồng góp phần quản lý sử dụng NSNN đúng mục đích, tiết kiệm và hiệu quả.

Bên cạnh đó, KBNN Yên Bái cũng đã triển khai thành công Hệ thống quản lý thông tin ngân sách- Kho bạc (TABMIS)- đây được coi là bước ngoặt của cả hệ thống Kho bạc Yên Bái trong việc từng bước thực hiện công tác quản lý ngân sách Nhà nước theo chuẩn thông lệ quốc tế. Qua một năm vận hành, hệ thống TABMIS đã hỗ trợ nhiều cho KBNN Yên Bái trong quá trình quản lý tài chính công như: Thống nhất các cơ chế và quy trình ngân sách; thống nhất quản lý phân cấp thu, chi ngân sách, xác định rõ nội dung thu, chi ngân sách và tập trung thông tin thu, chi ngân sách các cấp một cách đồng bộ, nhanh chóng.

Đến nay, đội ngũ kế toán của KBNN Yên Bái đã ứng dụng TABMIS phục vụ các hoạt động nghiệp vụ như: Hạch toán thu chi NSNN, giao diện với các hệ thống thanh toán, khóa sổ, kết xuất các báo cáo phục vụ yêu cầu quản lý và cung cấp thông tin cho các cơ quan tài chính và chính quyền các cấp.

Năm 2013, nhiệm vụ đặt ra của KBNN Yên Bái sẽ thực hiện kiểm soát chi chặt chẽ, đúng quy định và đúng đối tượng. Đồng thời, tiếp tục cải cách quy trình kiểm soát, luân chuyển chứng từ và phân công nhiệm vụ cụ thể cho từng cán bộ; Thực hiện niêm yết công khai các chế độ, hồ sơ, thủ tục để tạo thuận lợi cho tổ chức, cá nhân trong quan hệ giao dịch với cơ quan Kho bạc.

Đồng thời, đẩy mạnh công tác phối hợp thu NSNN qua hệ thống ngân hàng thương mại trên địa bàn, mở thêm tài khoản chuyên thu tại Ngân hàng BIDV chi nhánh Yên Bái để góp phần tập trung nhanh các khoản thu NSNN, tạo thuận lợi cho người nộp thuế, nộp phạt.

Thu Hằng