【đội hình leverkusen gặp eintracht frankfurt】Những bước tiến gần hơn tới kho bạc điện tử

时间:2025-01-11 23:49:31 来源:88Point

Hoạt động nghiệp vụ tại Kho bạc Nhà nước Lai Châu.

Hoạt động nghiệp vụ tại Kho bạc Nhà nước Lai Châu.

Giảm thiểu thời gian,ữngbướctiếngầnhơntớikhobạcđiệntửđội hình leverkusen gặp eintracht frankfurt thủ tục và chi phí cho các đơn vị dự toán ngân sách, chủ đầu tư và người dân. Không dừng lại ở đó, để tiến tới kho bạc điện tử vào năm 2020, KBNN tiếp tục đưa ra các giải pháp, kế hoạch để cải cách mạnh mẽ hơn.

Tiếp tục giảm thủ tục, hồ sơ giao dịch

KBNN cho biết, để tiếp tục xây dựng và hình thành Kho bạc điện tử vào năm 2020 toàn hệ thống tiếp tục có những cải cách mạnh mẽ cả về cơ chế chính sách, quy trình nghiệp vụ cũng như ứng dụng công nghệ thông tin vào các hoạt động nghiệp vụ.

Cụ thể, KBNN sẽ hoàn thiện cơ chế chính sách và quy trình nghiệp vụ, đặc biệt là các quy trình về thu, chi NSNN theo hướng giảm thiểu hồ sơ, chứng từ bằng cách: Đẩy mạnh việc mở tài khoản chuyên thu của các đơn vị KBNN tại các ngân hàng thương mại (NHTM); hướng tới các đơn vị KBNN mở tài khoản chuyên thu tại tất cả các NHTM trên cùng địa bàn để tổ chức phối hợp thu và ủy nhiệm thu NSNN bằng tiền mặt cho NHTM đảm nhận.

Đồng thời, toàn ngành phát triển các ứng dụng công nghệ thông tin trong quy trình thu NSNN phù hợp với sự phát triển hạ tầng thanh toán của hệ thống ngân hàng, đặc biệt là các ứng dụng để phục vụ thu nộp NSNN theo phương thức điện tử (như nộp thuế qua Internet, qua ATM, qua POS lắp đặt tại trụ sở KBNN…). Từ đó, giảm thiểu việc thu nộp thủ công bằng chứng từ giấy tại các đơn vị KBNN.

Bên cạnh đó, KBNN sẽ nghiên cứu cải cách cơ chế kiểm soát chi NSNN theo hướng chuyển từ “tiền kiểm” sang “hậu kiểm” gắn với việc phát huy vị trí, vai trò của hệ thống thanh tra chuyên ngành KBNN đối với các đơn vị dự toán, chủ đầu tư trong quá trình quản lý, sử dụng kinh phí NSNN cấp; nhằm tạo thuận lợi cho các đơn vị, giải ngân nhanh vốn đầu tư, vừa hỗ trợ, tạo thuận lợi cho việc triển khai các hình thức giao dịch điện tử với KBNN.

Song song với đó là việc nghiên cứu xây dựng và triển khai mô hình kiểm soát chi theo phương pháp quản lý rủi ro gắn với việc phát huy vai trò, trách nhiệm của các đơn vị trong việc quản lý sử dụng NSNN (thực hiện phân loại nội dung các khoản chi ít có rủi ro như điện, nước… để đơn giản hóa việc kiểm soát, thanh toán; đánh giá phân loại đơn vị sử dụng NSNN theo mức độ chấp hành chế độ kiểm soát chi NSNN qua KBNN; xác định ngưỡng giá trị chi NSNN để tiếp tục đơn giản hóa thủ tục kiểm soát chi NSNN…).

Đặc biệt, KBNN đang đề ra mục tiêu xây dựng cơ chế ưu đãi theo nhiều hình thức để thúc đẩy, khuyến khích các đơn vị dự toán, chủ đầu tư, người nộp thuế triển khai các hình thức giao dịch điện tử trong quá trình thu, chi NSNN với KBNN. Đặc biệt là quy trình luân chuyển hồ sơ, chứng từ kiểm soát chi từ đơn vị dự toán, chủ đầu tư đến KBNN, chuyển từ việc luân chuyển thủ công hồ sơ, chứng từ giấy sang luân chuyển dưới dạng dữ liệu điện tử.

Theo đó, KBNN thực hiện luân chuyển hồ sơ, chứng từ qua mạng điện tử từ các đơn vị giao dịch đến KBNN thông qua Cổng thông tin điện tử KBNN, gắn với việc sử dụng chữ ký số. Đối với các đơn vị chưa thực hiện luân chuyển chứng từ qua mạng điện tử thì tiếp tục thực hiện luân chuyển hồ sơ, chứng từ giấy, song trên chứng từ có gắn mã vạch được in từ các chương trình kế toán của đơn vị, giúp thủ trưởng đơn vị kiểm soát chặt chẽ các chứng từ trong quá trình luân chuyển. Bước cải cách này sẽ tránh rủi ro cho cán bộ KBNN trong việc kiểm soát chữ ký của thủ trưởng các đơn vị dự toán, chủ đầu tư (do mã vạch trên chứng từ có nội dung khẳng định chứng từ đó đã được thủ trưởng đơn vị kiểm soát).

Tăng cường thanh toán không dùng tiền mặt

KBNN cho biết, đơn vị đã tích cực, chủ động triển khai công nghệ thông tin và ứng dụng các phương thức thanh toán không dùng tiền mặt trong chi trả NSNN, góp phần giảm tỷ trọng tiền mặt trong các giao dịch của Chính phủ; tác động và thay đổi thói quen sử dụng phương tiện thanh toán của các đơn vị sử dụng NSNN và người dân.

Trong giai đoạn tiếp theo, KBNN đã đề ra các định hướng và biện pháp đẩy mạnh việc thanh toán này, để năm 2020 cơ bản không thực hiện thu, chi tiền mặt qua hệ thống.

Theo đó, KBNN đang đặt ra mục tiêu, hết năm 2017 sẽ hoàn thành việc triển khai mở rộng thanh toán điện tử liên ngân hàng với Ngân hàng Nhà nước và hình thành hệ thống tài khoản thanh toán tập trung của KBNN. Hình thức này vừa góp phần thanh toán nhanh chóng, chính xác, an toàn các khoản thu, chi của NSNN, vừa giúp tập trung ngân quỹ nhà nước về trung ương, tạo thuận lợi cho cải cách công tác quản lý ngân quỹ nhà nước trong những năm tiếp theo.

Đồng thời, KBNN tiếp tục phối hợp với hệ thống NHTM nơi mở tài khoản (tài khoản thanh toán hoặc tài khoản chuyên thu) để tổ chức phối hợp thu và thực hiện ủy nhiệm thu bằng tiền mặt qua NHTM; phối hợp thu phạt vi phạm hành chính qua hệ thống bưu điện; phối hợp với hệ thống NHTM và các đơn vị sử dụng NSNN để tăng cường thanh toán cá nhân qua tài khoản và thực hiện chi tiêu NSNN qua thẻ tín dụng; kiểm soát chặt các nội dung chi NSNN bằng tiền mặt và thực hiện chi bằng tiền mặt qua NHTM đối với các khoản chi có giá trị lớn theo đúng quy định hiện hành. Bên cạnh đó, KBNN tiếp tục nghiên cứu sửa đổi cơ chế để điều chỉnh giảm dần mức giá trị, tiến tới cơ bản các đơn vị KBNN không thực hiện chi tiền mặt vào năm 2020, trừ một số khoản chi mang tính nhỏ lẻ. Theo KBNN, điều này không chỉ tạo thuận lợi cho người nộp thuế, người nộp phạt vi phạm hành chính và nâng cao được hiệu quả quản lý NSNN mà còn giúp giảm thiểu thanh toán bằng tiền mặt qua hệ thống KBNN.

Kế hoạch tiếp theo được KBNN đặt ra là tiếp tục ứng dụng có hiệu quả các ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động quản trị nội bộ hệ thống, theo hướng tập trung hóa, tạo cơ sở để thực hiện các hoạt động quản lý, điều hành trực tuyến, đảm bảo các thông tin chỉ đạo, điều hành, trao đổi… trong nội bộ hệ thống được đầy đủ, nhanh chóng, chính xác và tiết kiệm chi phí (cả nhân lực và tài chính) cho KBNN.

Để tạo thuận lợi cho khách hàng trong việc thu nộp NSNN, KBNN đã áp dụng nhiều hình thức thu nộp văn minh, hiện đại như ủy nhiệm thu bằng tiền mặt cho hệ thống NHTM; tổ chức thu qua hệ thống ATM, Internet, máy chấp nhận thẻ (POS) tại trụ sở KBNN,… KBNN phấn đấu giảm thời gian thực hiện 1 giao dịch nộp NSNN từ khoảng 30 phút/giao dịch ở giai đoạn trước đây xuống còn khoảng 5 phút/giao dịch. Đồng thời, KBNN đã xây dựng và hoàn thiện cơ chế, quy trình kiểm soát chi NSNN theo hướng đơn giản, rõ ràng, minh bạch. Theo đó, đối với chi đầu tư đã rút ngắn thời gian kiểm soát chi từ 7 ngày xuống còn khoảng 3 - 4 ngày làm việc.

Vân Hà

推荐内容